Кадровая политика
Главная цель кадровой политики АО «ЭнергоТранс-С» – обеспечение оптимального соотношения процессов обновления и сохранения численного и качественного состава персонала, развитие его профессионального уровня в соответствии с потребностями предприятия, создание сотрудникам условий для эффективной работы.
Основные принципы работы с персоналом:
- Любая проблема предприятия, в первую очередь, это проблема управления персоналом, и ее решение необходимо искать через работу с людьми;
- Понимание и сближение целей работодателя и работника – кратчайший путь к повышению эффективности предприятия;
- Любая проблема персонала – общая проблема для специалистов службы персонала и всех руководителей подразделений предприятия.
Основные направления политики развития персонала:
- Программа привлечения персонала, повышения качества отбора персонала;
- Совершенствуются системы найма, отбора персонала;
- Профессиональная подготовка и обучение;
- Обеспечение социальных программ:
– производится единовременное премирование в честь профессионального праздника «День работников дорожного хозяйства» в соответствии с локальными нормативными документами;
– поощрение работников при 50-летнем юбилее и при достижении пенсионного возраста.
Руководство АО «ЭнергоТранс-С» ориентировано на поддержание определенной корпоративной атмосферы, формирование духа сопричастности всего коллектива в стремлении решить общие задачи.